A gestão de custos de uma empresa traz diversos benefícios, entre eles está a preservação da saúde financeira, valorização do negócio, redução de gastos desnecessários e excessivos e a definição dos preços de forma mais assertiva e lucrativa. Como realizar o controle de custos e ter visão ampla sobre seu negócio?
A resposta é simples, de início é necessário registrar todos os custos para manter o negócio funcionando e os insumos e produtos utilizados nas instalações, entregas e manutenções, variando de acordo com o ramo. Além dos custos fixos, há os custos variáveis, muitas vezes “invisíveis” e podendo ser esquecidos por muitos empreendedores, como combustível de veículos e outras formas de locomoção.
Estar sempre atento aos custos dos materiais adquiridos é também peça fundamental para que a precificação seja feita de forma correta, garantindo que os valores cobrados dos clientes sejam justos sem prejudicar a lucratividade. Assim, a elaboração de orçamento e planejamentos passam a ocorrer de forma mais efetiva, concreta e adaptada à realidade.
Muito importante também é separar finanças pessoais das finanças da empresa para que não comprometa a organização das contas do negócio. Determinar um pró-labore, um salário para retirar todos os meses é ideal para que retiradas pessoais não interfiram nos lucros da empresa.
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